Avaliação de Desempenho, Calibragem, PDI e Trilha de Carreira
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NOSSA PROPOSTA: TORNAR TODOS OS TREINAMENTOS PRÁTICOS E PAUTADOS NA REALIDADE APLICADA NAS EMPRESAS.
A PARTE TEÓRICA É ENVIADA ANTES PARA O ALUNO (NO MODELO DE SALA INVERTIDA), QUE JÁ TRARÁ CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA APLICAÇÃO.
A Avaliação de Desempenho e Potencial é um instrumento importantíssimo para o desenvolvimento das pessoas, mas a aplicação de forma eficaz e bem conduzida fará toda a diferença e trará credibilidade ao processo.
A PARTE TEÓRICA É ENVIADA ANTES PARA O ALUNO (NO MODELO DE SALA INVERTIDA), QUE JÁ TRARÁ CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA APLICAÇÃO.
A Avaliação de Desempenho e Potencial é um instrumento importantíssimo para o desenvolvimento das pessoas, mas a aplicação de forma eficaz e bem conduzida fará toda a diferença e trará credibilidade ao processo.
Objetivo:
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INVESTIMENTO:
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Conteúdo Programático:
Linhas gerais sobre Gestão por Competências e a aplicação da Avaliação de Desempenho e Potencial baseada em Competências
A Avaliação de Desempenho e a atuação em home office (como lidar com este tema inclusive em tempos de pandemia/campo emocional)
Métodos de avaliação usadas pelas empresas:180, 270, 360
Avaliação por Resultados e Avaliação por Competências
Implantação do Projeto de Implantação da Avaliação de Desempenho
Como engajar as lideranças e os funcionários para um processo de sucesso - quebra de crenças e resistências
Feedback – o alicerce do desenvolvimento
Comunicação do Projeto de ADP - Conscientização, Sensibilização, Criação e divulgação da Política, Movimento para ação
Mensuração de resultados – o que fazer com os resultados das avaliações?
Matriz 9 Box – Calibragem – Aplicação
PDI - Plano de desenvolvimento individual (inclui modelos) e PDE - Plano de desenvolvimento de equipes
Mapa de desenvolvimento, identificação de hight performers e pipeline de sucessão (trilha de carreira)
Avaliação de Desempenho atrelada a Remuneração Variável - PLR
Exemplos de softwares de Avaliação de Desempenho existentes no mercado
BÔNUS
Modelos de Avaliações de Desempenho para Você adaptar de acordo com diferentes necessidades
Planilha editável da Nine box
Modelos de PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
O TREINAMENTO OFERECE MATERIAL APOSTILADO E CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
A Avaliação de Desempenho e a atuação em home office (como lidar com este tema inclusive em tempos de pandemia/campo emocional)
Métodos de avaliação usadas pelas empresas:180, 270, 360
Avaliação por Resultados e Avaliação por Competências
Implantação do Projeto de Implantação da Avaliação de Desempenho
Como engajar as lideranças e os funcionários para um processo de sucesso - quebra de crenças e resistências
Feedback – o alicerce do desenvolvimento
Comunicação do Projeto de ADP - Conscientização, Sensibilização, Criação e divulgação da Política, Movimento para ação
Mensuração de resultados – o que fazer com os resultados das avaliações?
Matriz 9 Box – Calibragem – Aplicação
PDI - Plano de desenvolvimento individual (inclui modelos) e PDE - Plano de desenvolvimento de equipes
Mapa de desenvolvimento, identificação de hight performers e pipeline de sucessão (trilha de carreira)
Avaliação de Desempenho atrelada a Remuneração Variável - PLR
Exemplos de softwares de Avaliação de Desempenho existentes no mercado
BÔNUS
Modelos de Avaliações de Desempenho para Você adaptar de acordo com diferentes necessidades
Planilha editável da Nine box
Modelos de PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
O TREINAMENTO OFERECE MATERIAL APOSTILADO E CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
Facilitadora:
Roseana Romualdo
Especialista na área de Recursos Humanos
Psicóloga e Pós-Graduada em Administração de Empresas. Administração de Recursos Humanos, Psicologia Cognitivo Comportamental, Especialização em Gestão – Leadership Training for Managers (Dale Carnegie), Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, Certificação em Inteligência Emocional, Andragogia e Designer Instrucional. Especialista em diversas ferramentas de Assessment.
Formação em Metodologias Ágeis – Agile HR
Atuação de mais de 28 anos na área de Recursos Humanos, sendo 20 deles em cargos de Gestão.
Dentre as empresas onde realizou diversos projetos nos subsistemas de RH contam Pirelli, General Motors, Bombril, Ambev, Altran Technologies/França, Capgemini, diversas outras Consultorias em Soluções para TI, empresas de E-commerce, entre outras.
Sócia Fundadora da RHTEC Consultoria em Informática e Recursos Humanos, empresa que tem apoiado empresas em suas estruturas de gestão de RH e hunting de profissionais estratégicos.
Autora e Facilitadora de diversos cursos voltados para a área de RH e Gestão de Pessoas. Atuação em Desenvolvimento de Competências e Mentoring Técnico e de Carreira. Practitioner em PNL. Moderadora de grupos no Linkedin e Redatora de Blogs.
Idealizadora do “Trabalhando Mais Feliz”, reunindo técnicas da psicologia organizacional, cognitivo-comportamental e positiva e inteligência emocional para desenvolvimento da saúde emocional no trabalho.
Depoimentos:
Show de didática! Muitos exemplos e vivências. Consegui aplicar tudo o que foi colocado no curso. Obrigado! J.C.P.
Uso a apostila como manual para consulta. Gostei muito do curso e do conteúdo. G.D.L.
Importante - Política de Cancelamento:
O Inscrito poderá desistir do curso no máximo até 72 horas de antecedência. Caso já tenha sido pago, serão devolvidos 70% do valor (no prazo de 10 dias úteis), ou haverá a opção de manter o crédito para ser utilizado em qualquer outro treinamento da RHTEC, no prazo de 1 ano.
Caso a turma não complete o número mínimo de Participantes, a RHTEC poderá adiar ou cancelar a turma.
Para tanto não recebemos nenhum valor antes do número mínimo de Participantes estar confirmado.
Depois do prazo de 72 horas, os valores não serão devolvidos, mantendo-se o crédito para o mesmo curso no prazo de 1 ano.
No caso de parcelamento, haverá o crédito proporcional para o próximo curso.
Materiais e certificado só serão entregues para Alunos que tiverem mais de 75% de presença.
Show de didática! Muitos exemplos e vivências. Consegui aplicar tudo o que foi colocado no curso. Obrigado! J.C.P.
Uso a apostila como manual para consulta. Gostei muito do curso e do conteúdo. G.D.L.
Importante - Política de Cancelamento:
O Inscrito poderá desistir do curso no máximo até 72 horas de antecedência. Caso já tenha sido pago, serão devolvidos 70% do valor (no prazo de 10 dias úteis), ou haverá a opção de manter o crédito para ser utilizado em qualquer outro treinamento da RHTEC, no prazo de 1 ano.
Caso a turma não complete o número mínimo de Participantes, a RHTEC poderá adiar ou cancelar a turma.
Para tanto não recebemos nenhum valor antes do número mínimo de Participantes estar confirmado.
Depois do prazo de 72 horas, os valores não serão devolvidos, mantendo-se o crédito para o mesmo curso no prazo de 1 ano.
No caso de parcelamento, haverá o crédito proporcional para o próximo curso.
Materiais e certificado só serão entregues para Alunos que tiverem mais de 75% de presença.
